إدارة الإنتاج ودورها الاستراتيجي

في هذه الدورة، سيفهم الطلاب الدور المركزي لإدارة الإنتاج في المؤسسات، وهي المسؤولة عن تحويل المدخلات — مثل الأشخاص والمواد والآلات والمعلومات — إلى منتجات وخدمات. وسيتم تناول تكامل هذا المجال مع التسويق والتمويل والموارد البشرية، مع إظهار مدى أهمية الإنتاج الفعال لتوليد قيمة حقيقية للعملاء.

تقدم الوحدة أيضًا التطور التاريخي للإنتاج، بدءًا من ميكنة الثورة الصناعية، ومرورًا بكفاءة وإضفاء الطابع المعياري على الإدارة العلمية، ووصولًا إلى إنتاج تويوتا المرن (Lean production)، الذي يمنح الأولوية للقيمة ويزيل الهدر، والصناعة 4.0، مع العمليات المتكاملة القابلة للتطبيق في أي قطاع.

أخيرًا، ستتم دراسة الأبعاد الاستراتيجية للإنتاج — التكلفة والجودة والسرعة والموثوقية والمرونة — جنبًا إلى جنب مع إدارة المشاريع ودورة حياة المنتج (المقدمة والنمو والنضج والتراجع)، مع إظهار كيفية مواءمة العمليات مع استراتيجية الشركة وتعزيز الابتكار المستمر في المنتجات والعمليات والخدمات.