ديناميكيات المنظمة، التنوع، والأخلاقيات

في هذه الدورة، سيفهم الطلاب ديناميكيات المنظمة، ويحللون الشركة كنظام معقد يتشكل من خلال الهيكل والتكنولوجيا والأفراد والبيئة الخارجية. سيتم التمييز بين الثقافة التنظيمية، التي تحدد القيم والسلوكيات الدائمة، والمناخ التنظيمي، الذي يعكس الحالة النفسية المؤقتة لمكان العمل، مع إبراز أهمية التدخلات الاستراتيجية لتحويل المنظمة بشكل إيجابي. تتناول هذه الوحدة إدارة التغيير والمقاومة، مبينة أن معارضة التحول هي رد فعل نفسي طبيعي ناتج عن الخوف من المجهول والتمسك بالعادات والهوية المهنية.

سيتعلم الطلاب استراتيجيات القيادة الفعالة، بما في ذلك التواصل الشفاف، وإشراك المتأثرين، والتدريب المناسب، والاحتفال بالانتصارات السريعة، مما يخلق زخمًا إيجابيًا للتغيير التنظيمي المستدام. وأخيرًا، سيتم استكشاف التنوع والشمول والأخلاقيات المؤسسية.

يُعرض التنوع كمصدر للابتكار عند دمجه مع الشمول الحقيقي، بينما تُعامل أخلاقيات الشركات كأساس لبناء الثقة والسمعة والميزة التنافسية. سيدرس الطلاب إدارة التحيزات اللاواعية والقوالب النمطية والتمييز، وعمليات التوظيف الخالية من التحيز، وأنظمة الحوكمة التي تشجع السلوك الأخلاقي وتحمي المبلغين عن المخالفات.